Broker Academy & Gestão de Riscos
09, Set. 2020
Broker Academy & Gestão
de Riscos
Brasil recebe produto inovador em
gerenciamento de riscos
Fonte: Sindsegsp
A Zurich Seguros atua em mais de
200 países, fundada há quase 150 anos e que atua há mais de 80 no Brasil, tem
muita vivência para compartilhar com um dos seus mais importantes parceiros: os
corretores. E, se estes possuem clientes empresariais, mesmo que nacionais, mas
com presença em diferentes nações, a Zurich pode compartilhar das experiências
que tem, em nível global, com as práticas de gerenciamento de riscos. Este é o
escopo do Zurich Broker Academy, evento que a matriz realiza há algum tempo em
diversos países, mas que aconteceu pela primeira vez na América Latina, e no
Brasil, nas manhãs dos dias 2, 3 e 4 de setembro.
Durante a edição brasileira do
Zurich Broker Academy, as discussões foram em torno dos desafios e técnicas
para uma colaboração internacional eficaz, bem como das vantagens de um
Programa Internacional. Assim, os participantes puderam compreender questões
comuns de corporações que atuam em diferentes países e que necessitam de uma
expertise específica, relacionada a dinâmicas globalizadas. Por exemplo: as
coberturas, ainda que tenham diferenças de prêmios, por conta de questões
econômicas e sociais de cada país, podem ser integradas numa única apólice, o
que traz vantagens para as empresas, apesar de o limite de valor ser maior se
somados os valores das apólices individuais, comenta o diretor executivo de
Seguros Corporativos da Zurich no Brasil, Roberto Hernandez.
O evento foi virtual, contou com
executivos locais da companhia, das áreas de Sinistro, Engenharia de Riscos e
Linhas Financeiras, mas também com participação de executivos internacionais da
seguradora suíça, Frank Thomas Merten e Bonnie Jones. As vagas eram limitadas a
40 pessoas, a empresa decidiu estender para 50, dado o grande interesse, e a
participação foi bastante positiva, com média muito próxima do primeiro número.
A empresa estuda a possibilidade de realizar o evento anualmente.
A seguradora Zurich soma o
conhecimento do mercado brasileiro, no qual tem mais de 80 anos de experiência,
à expertise internacional em soluções de seguros multicanal. A Zurich atesta
solidez financeira e segue rígido padrão global de conduta, praticado em todas
as suas operações. Dedica-se a compreender as necessidades dos clientes e
oferece soluções para pessoas físicas e jurídicas, de pequenas empresas a
multinacionais. Tendo o Brasil na sua estratégia de crescimento, e decidida a
contribuir com o desenvolvimento social e econômico do país, visando o médio e
longo prazo, a companhia dispõe de produtos e serviços sob medida para este
mercado. Saiba mais em www.zurich.com.br
Alta das taxas, disciplina
na subscrição e clausulados claros são mantras dos resseguradores
Fonte: Sonho Seguro
Empresas realizam coletiva para
substituir o tradicional evento de Monte Carlo Rendez-Vous que acontece há
quase 70 anos e neste ano foi cancelado pela pandemia
As tendências em resseguros foram
destaques na manhã desta terça-feira com coletivas de resseguradoras que
habitualmente se reúnem em setembro há quase 70 anos no evento de Monte Carlo
Rendez-Vous, que neste ano foi cancelado pela pandemia. Mas para não deixar de
debater o tema, que antecede a renovação dos maiores contratos de resseguros no
mundo, algumas resseguradoras realizaram coletivas para dar uma visão geral do
cenário atual e o que esperam para os próximos meses. Veja resumo:
Rating / A agência de classificação
Moody?s Investors Service mudou sua perspectiva sobre o setor de resseguro
global para negativa, dizendo que, apesar do aumento dos preços, 2020 parece ser
outro ano decepcionante. A Moody?s adverte que o coronavírus e outras
catástrofes já esgotaram os orçamentos anuais de perdas por catástrofes de
muitas resseguradoras. Diante disso, as chances de um ano lucrativo são mínimas
para muitas. Nos próximos 12 a 18 meses acreditamos que o ambiente operacional
para o setor será desafiador, apesar dos preços mais fortes de resseguro,
explicou James Eck, VP Diretor de Crédito Sênior da Moodys.
Ainda não se sabe até que ponto as
resseguros serão afetadas pela pandemia de coronavírus, mas como o evento está
em andamento, muitos problemas de cobertura de lucros cessantes ainda precisam
ser resolvidos, tornando a perspectiva do setor negativa.
As taxas de resseguro precisam
endurecer ainda mais, acredita a Moodys, pois até agora não são suficientemente
altas para compensar os resultados voláteis do ressegurador. Esperamos que a
atual alta de preços dure até 2021, e a maioria das principais empresas espera
aumentos de preços superior a 5% ou mais no ano que vem, previu a agência de
classificação.
Taxas de juros em queda, custos
sociais relacionados à inflação e retrocesso de preços mais altos são desafios
adicionais que as resseguradoras enfrentam agora, e Moodys observa que o
capital alternativo provavelmente continuará a se ajustar em busca de retornos
mais elevados e estáveis, que poderia impactar ainda mais as capacidades e
custos operacionais das resseguradoras.
Além de tudo isso, a Moodys vê as
mudanças climáticas como outro desafio ao qual as resseguradoras precisam se
adaptar, já que catástrofes climáticas mais frequentes estão criando uma série
de desafios de gestão de risco associados à avaliação, medição e mitigação de
riscos de catástrofe, e aumentou a volatilidade dos resultados das empresas.
Espera-se que todos esses fatores
impactem negativamente a lucratividade do setor, sugerindo a necessidade de
mais taxas e mais eficiência no mercado, a fim de retornar os lucros a níveis
sustentáveis no longo prazo.
O que é positivo para o segmento de
seguros vinculados a títulos, conhecido pela sigla ILS, uma vez que os fundos e
investidores de ILS poderão se beneficiar da melhoria nas taxas, ao mesmo tempo
em que se beneficiarão de qualquer melhoria na disciplina de subscrição que
surgir. No entanto, isso poderia afetar as estratégias das resseguradoras para
usar mais capital alternativo. Quando os lucros de subscrição recuam,
compartilhá-los com outras fontes de capital pode não ser tão lucrativo quanto
mantê-los para si mesmo.
Munich Re / A Munich Re espera
perda controlada da temporada de furacões no Atlântico e da explosão do porto
de Beirute, informou a resseguradora na coletiva de imprensa virtual do evento
Monte Carlo Rendez-Vous. Torsten Jeworrek, CEO de resseguro disse que nenhuma
das perdas seria preocupante para a resseguradora. Com o início da temporada de
furacões no Atlântico de 2020, a Munich Re ainda disse que as perdas combinadas
dos furacões Hanna, Isaias e Laura em julho e agosto de 2020 não seriam
particularmente significativas, com base nesta estimativa inicial ainda
incerta. Quanto as perdas na explosão do porto de Beirute, Líbano, que ocorreu
em 4 de agosto, a Munich Re disse que espera um impacto de baixo valor nos
sinistros relacionados à explosão, principalmente da linha de negócios de
resseguro de propriedade. A Munich Re também afirmou que suas perdas com a
pandemia COVID-19 se desenvolveram mais lentamente no terceiro trimestre até
agora, do que no início deste ano.
Swiss Re / A resseguradora prevê
aumento de taxas em todas as linhas de negócios na próxima temporada de
renovação e um também crescimento positivo do mercado com o aumento da demanda.
Ao mesmo tempo, a resseguradora explicou que espera maior pressão no lado de subscrição
do negócio para gerar lucros, tornando a disciplina e questões em torno de
redações ou termos e condições fundamentais. As taxas já melhoraram, mas
espera-se que isso continue, visto que a subscrição ainda não voltou a um nível
sustentável de lucratividade. Uma combinação de tendências impulsiona taxas e
preços, como o ambiente de taxas de juros continuamente mais baixas e a
necessidade de preços para cobrir tendências de perdas. Além disso, há a
pandemia COVID-19, com as perdas que ela gerou, bem como o movimento em direção
a um mundo de taxas de juros ainda mais baixas por mais tempo, e coloca cada
vez mais ênfase na subscrição de resseguradores como fonte de seus lucros no
futuro. Estudo da Swiss Re revelou que para um retorno razoável sobre o patrimônio
líquido até 2021, as seguradoras não vida reunidas no G7 devem melhorar suas
margens de subscrição em entre 7 e 12 pontos percentuais para compensar o
impacto dos juros mais baixos.
Riscos climáticos / A ação global
para combater as mudanças climáticas é essencial para evitar que a exposição se
torne sistêmica por natureza, o que pode fazer com que se torne menos
segurável, de acordo com o CEO de Resseguros da Munich Re, Torsten Jeworrek.
Ele destacou o medo de que o risco climático se torne menos administrável pelo
seguro tradicional e resseguro. De acordo com os dados da Munich Re, as
catástrofes naturais relacionadas ao clima foram responsáveis por cerca de US$
4,2 trilhões em perdas e custaram a vida de quase um milhão de pessoas desde
1980, com apenas um terço das perdas seguradas. Esses números enormes não
incluem os efeitos indiretos dos riscos climáticos e meteorológicos, como
quebra das cadeias de abastecimento, bancos que experimentam um aumento na
inadimplência de empréstimos ou usinas de energia tendo que reduzir a produção
durante uma onda de calor. Jeworrek alertou que as empresas podem não estar
dando atenção suficiente às ameaças das mudanças climáticas. Se não agirmos, o
risco climático pode ser muito pior e mais difícil do que a pandemia. Se as
mudanças climáticas e o risco climático se tornarem sistêmicos, o setor de
seguros e resseguros por si só pode não ser capaz de cobri-los e a assistência
de governos e entidades públicas pode ser necessária. Devemos tirar as
conclusões certas disso e fazer melhores preparativos para minimizar as perdas.
Como empresa, estamos fazendo a nossa parte analisando e ajudando a entender os
riscos com a expertise de que dispomos, e estamos absorvendo parte deles com
soluções de seguros adequadas, explica Jeworrek.
ILS / A pandemia e a inflação
social juntas demonstraram o que pode acontecer quando os termos e condições do
resseguro não são claros o suficiente, afirmou a Swiss Re na coletiva virtual
realizada nesta terça-feira. Segundo o CEO de resseguro, Moses Ojeisekhoba, o
mercado de títulos vinculados a seguros (ILS) experimentou os efeitos de uma
falta de clareza ou ambigüidade na cobertura, por meio do aumento de perdas
causado pela inflação social e também pela ameaça de perdas e garantias presas
devido a negócios relacionados ao COVID-19 interrupção. Uma coisa que vemos que
é super importante é a questão de querer garantir que haja clareza. Thierry
Leger, CUO da Swiss Re explicou que o mercado de ILS tem visto alguns aumentos
de preços significativos. Na Flórida, por exemplo, os aumentos de preços
ficaram na faixa de 20%. Estabelecer a clareza dos termos, bem como o que está
incluído e coberto nos contratos de ILS, é fundamental para manter o retorno
esperado para os investidores.
Novo produto chega no
mercado de seguros
O site Valor Econômico informou
nesta terça-feira, 08, que a filial brasileira do grupo europeu MDS
especializada na corretagem de seguros e resseguros empresariais, criou em
parceria com a EHTS Consulting, um produto que assume tanto as indenizações,
quanto a própria gestão dos processos judiciários gerados por consumidores
insatisfeitos em qualquer setor.
O produto será chamado de
Consumerista e sua proposta é assumir integralmente os custos judiciais,
pagamentos de indenizações e a gestão das ações judiciais que tenham sido
abertas por consumidores.
De acordo com o que o
vice-presidente de riscos corporativos e resseguro na MDS Brasil, Thiago
Tristão, informou ao Valor, em geral, há uma grande quantidade desses
processos, mas são valores muito pequenos. Essa característica costuma
sobrecarregar as áreas jurídicas das companhias e reduzir a eficiência na
gestão dessas contendas.
Sendo assim, a proposta do
consumerista é lidar com processos de qualquer valor, enquanto os produtos
tradicionais para proteção jurídica costumam ter franquias mínimas de R$ 5 mil.
O produto da MDS e EHTS parte do
princípio do pagamento de um valor mensal fixo pelas empresas protegidas. O
cliente transfere todo o risco de pagamento e gestão de processos para a
seguradora e isso acaba reduzindo o custo entre 26% e 47% em relação ao que
seria desembolsado para pagamento de custas e indenizações, afirma.
Fonte: CQCS
Incêndios na Amazônia se
agravam em setembro e ameaçam florestas intocadas
Por Jake Spring / Reuters
Os incêndios na Amazônia brasileira
pioraram na primeira semana de setembro e estão se espalhando cada vez mais
para áreas de floresta intocada, mostraram dados de satélite nesta
quarta-feira, depois que o número de incêndios provavelmente atingiu a máxima
de 10 anos em agosto.
O Brasil registrou 8.373 incêndios
em sua parte da floresta amazônica nos primeiros sete dias de setembro, mais
que o dobro do número de incêndios no mesmo período do ano anterior, de acordo
com dados do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe).
Uma preocupação urgente é que 27%
dos maiores incêndios até agora em setembro foram em florestas intocadas, ao
invés de áreas recentemente desmatadas ou terras agrícolas onde as chamas são
mais contidas, de acordo com uma análise de imagens de satélite realizada pela
Amazon Conservation, organização sem fins lucrativos com base nos Estados
Unidos, à qual a Reuters teve acesso exclusivo.
O número é 13% maior que em agosto.
É muito mais desse cenário de
incêndio descontrolado que está sendo desencadeado, disse Matt Finer, que
lidera o projeto de rastreamento de incêndio da organização.
Não temos ideia para onde vão esses
incêndios, quando vão parar. E, à medida que a estação seca se intensifica, só
vão piorar.
Considerando todos os tipos de
incêndios, setembro já teve uma média de 53 grandes queimadas por dia na
primeira semana, contra 18 por dia em agosto, de acordo com a Amazon
Conservation.
A instituição define grandes
incêndios como aqueles que emitem fumaça suficiente para indicar que uma grande
quantidade de biomassa está queimando, enquanto os dados do Inpe são baseados
em pontos de calor, que também detectam incêndios menores.
O número do Inpe, que mostra que os
incêndios dobraram, pode estar subestimado porque um problema com um satélite
da Nasa fez com que dados parciais fossem informados até 2 de setembro, embora
a questão tenha sido resolvida nos dias subsequentes, de acordo com a Nasa e o
Inpe.
Os dados revisados do Inpe devem
mostrar que os incêndios atingiram a máxima de 10 anos em agosto, um índice
ainda pior do que no mesmo mês do ano passado, quando os incêndios na Amazônia
provocaram protestos globais.
Recuperação em V, V de
vagareza
Em condições normais, a indústria
de transformação lideraria o ciclo econômico e a recuperação dos últimos meses
seria motivo de otimismo. Contudo, a dinâmica da atual recessão é distinta, com
peso bem maior do setor de serviços por razões sanitárias. Nesse contexto é
difícil acreditar retorno rápido ao nível de atividade observado no final de
2019.
Por Alexandre Schwartsman /
InfoMoney
Os últimos números da atividade
industrial foram alentadores. Depois da forte queda no bimestre março-abril, a
produção da indústria de transformação cresceu de forma ininterrupta no
trimestre maio-julho.
Muito embora ela ainda se encontre
algo como 6,5% abaixo dos níveis observados no começo do ano, pode atingir os
níveis pré-crise nos próximos meses, mesmo que não mantenha o ritmo recente.
Em condições normais, a recuperação
do setor industrial seria motivo para otimismo no que diz respeito à economia
como um todo.
De fato, tanto nas recessões como
nas recuperações dos últimos 25 anos, a indústria de transformação revelou-se
tipicamente não apenas mais volátil do que o PIB, como também do que o setor de
serviços, sugerindo a liderança do ciclo econômico.
Mesmo dando o desconto devido às
dificuldades de mensuração de serviços, a verdade é que quase sempre a
indústria cai, durante a recessão, mais rapidamente que aquele setor (que, por
vezes, sequer se retrai no período) e também se recupera de maneira mais
vigorosa.
Diga-se, aliás, que a fraqueza
relativa do setor industrial entre 2017 e 2019 foi um dos sintomas mais
marcantes da incapacidade de a economia brasileira voltar aos patamares
vigentes no começo de 2014.
Com base, portanto, nessa
experiência, naturalmente saudaríamos o crescimento industrial dos últimos
meses como evidência de uma recuperação em V, capaz de nos levar aos níveis de
atividade observados no final do ano passado e começo deste ano em prazo
relativamente curto.
Não vivemos, porém, em tempos
normais.
Embora a queda do produto
industrial tenha sido mais abrupta que a dos serviços (19% contra pouco menos
de 12%), há motivos para crer que, ao contrário do registrado em ciclos
anteriores, a recuperação industrial dificilmente trará os serviços a reboque,
pelo menos até debelarmos a crise sanitária.
De fato, as maiores quedas
registradas nesse setor (comércio, transportes e outros serviços) ocorreram em
segmentos em que há necessidade de interação próxima, portanto em conflito com
o distanciamento social requerido para moderar a transmissão do coronavírus,
ainda que muitos pareçam ter se esquecido do assunto.
Note-se, a propósito, que tais
segmentos representavam no ano passado perto de 50% do valor adicionado no
setor de serviços, ou cerca de 30% do PIB.
Já do ponto de vista do emprego,
somavam em fevereiro (em termos dessazonalizados) algo como 40 milhões de
postos de trabalho, ou seja, 42% da ocupação observada naquele mês (94 milhões).
Isso dito, quase dois terços da
redução do emprego registrada entre fevereiro e junho concentrou-se
precisamente lá (7 milhões de uma perda total de 10,7 milhões).
Posto de outra forma, na ausência
de vacinas ou outras formas de tratamento, o distanciamento social, ainda que
enfraquecido, deve impedir o retorno rápido aos níveis de atividade
prevalecentes pré-pandemia, seja pela perspectiva da produção (ou seja, o PIB),
seja pela do emprego.
Espero, a bem da verdade, forte
expansão do PIB no terceiro trimestre deste ano, mas que ainda nos deixaria
6-7% abaixo do registrado no final de 2019. O retorno àquele nível deve
demandar, portanto, mais dois ou três trimestres, ou seja, em algum momento na
primeira metade de 2021.
Isto dito, mesmo considerando o
baixo crescimento do produto potencial, dificilmente voltaremos à tendência
pré-crise antes do final daquele ano.
A recuperação em V é mais um desejo
do que uma possibilidade concreta.
EUA reduziram em 16% suas
aquisições no Brasil em agosto
Total de fusões e transações no
mercado brasileiro caiu 38%.
Fonte: Monitor Mercantil
O mercado de fusões e aquisições
brasileiro registrou até agosto 792 operações com um valor total de R$ 108
bilhões, segundo relatório mensal do TTR. Isto representa uma diminuição de 38%
do valor movimentado e uma redução de 16% no número de transações em relação ao
mesmo período de 2019.
A transação destacada pelo TTR no
mês passado foi a aquisição de participação adicional de 18,5% na AES Tietê
(empresa de geração de energia elétrica pertencente ao grupo AES Brasil atuante
principalmente no Estado de São Paulo) por parte da AES (companhia
norte-americana especializada na produção e distribuição de energia elétrica).
A operação do setor de energia movimentou R$ 1,27 bilhão.
Em agosto, foram registradas 104
transações de fusões e aquisições entre anunciadas e concluídas, por um valor
total de R$ 16,2 bilhões. A partir de julho, houve uma recuperação mais acentuada
no número de transações mensais, que chegou na cifra mínima em abril. Mesmo com
o crescimento, observa-se, na comparação anual, uma redução das transações de
2020 em relação ao número de operações do ano passado.
Os Estados Unidos reduziram suas
aquisições no Brasil em 16%, mesmo assim, ainda são o investidor mais ativo com
65 transações até o fim de agosto. Fundos de private equity e venture capital
estrangeiros também reduziram seus investimentos no Brasil em 59%.
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BRASIL TEM POTENCIAL NO
HIDROGÊNIO VERDE
O Brasil tem vocação para produzir
hidrogênio verde e pode se tornar, no longo prazo, exportador do combustível
que entrou na pauta das principais empresas globais. A tecnologia tem sido
considerada uma via eficiente para ajudar a descarbonizar principalmente o
setor de transporte, responsável por um terço das emissões de gases efeito
estufa (GEE) no mundo. Mas a indústria também começa a despertar para o novo
combustível, que promete deixar a produção mais sustentável.
Ainda sem uso comercial para
produção de energia, o hidrogênio é utilizado pela indústria química há mais de
um século, produzindo fertilizantes e metanol, entre outros, mas a partir de
combustível fóssil, sendo a forma mais barata através do gás natural. Nesse
processo, o hidrogênio é conhecido como cinza. A partir do crescimento das
fontes renováveis de energia foi possível obter o chamado hidrogênio verde,
produzido com a energia de hidrelétricas, solar, eólica ou biomassa a partir de
eletrólise (carga de energia para separação do hidrogênio).
A fonte ganhou ainda mais impulso
após o anúncio da meta da União Europeia de se tornar neutra em emissão de
carbono em 2050, o que será obtido através de subsídios e investimentos em
novas tecnologias, que podem chegar a beneficiar o Brasil se o País conseguir
avançar na produção do hidrogênio verde.
Enquanto o Brasil ainda não
conseguiu aprovar a Lei do Gás, a União Europeia está discutindo gasodutos de
hidrogênio, alerta o ex-diretor geral da Agência Nacional do Petróleo, Gás
Natural e Biocombustíveis (ANP) Decio Oddone, ressaltando que essa demora da
discussão sobre hidrogênio no País está ligada à sua matriz energética limpa,
puxada em boa parte pelo uso de biocombustíveis no transporte (biodiesel e
etanol).
Ele avalia que se o candidato
democrata Joe Biden vencer as eleições norte-americanas, provavelmente a
emissão de carbono será taxada, acrescentando os Estados Unidos nessa corrida
pelo hidrogênio e abrindo mais um mercado imenso para o Brasil nessa área.
A previsão é de que a tecnologia
seja introduzida primeiramente no mercado brasileiro em transportes coletivos e
caminhões, substituindo o diesel. Para isso, é necessário desenvolver a célula
combustível de hidrogênio.
A técnica já é bastante dominada
pela reforma a gás natural para produzir hidrogênio (cinza). É feita no mundo
inteiro em larga escala. Mas há opções renováveis como a eletrólise da água, e
principalmente se utiliza energia elétrica renovável e a gaseificação ou
biodigestão de biomassas para a produção, são dois temas que o Brasil tem um
potencial muito grande, informa Paulo Emílio de Miranda, coordenador do
Laboratório de Hidrogênio da Coppe/UFRJ e presidente da Associação Brasileira
de Hidrogênio (ABH2).
Emissões
Desde 2005, a Coppe/UFRJ estuda o
uso do hidrogênio em ônibus. Este ano, apresenta a quarta versão do modelo, já
em fase pré-comercial. Um estudo da instituição demonstrou que se toda a frota
de BRT do Rio de Janeiro (Transporte Rápido por Ônibus) fosse convertida para
hidrogênio, o custo do novo combustível alcançaria paridade com o diesel já em
2025.
E se você levar em conta os benefícios
sociais e ambientais, já deveriam começar a usar antes, diz Miranda, explicando
que o preço do diesel seria maior se incorporasse os prejuízos ambientais e
sociais que ocasiona com as emissões de gás carbônico.
Um dos entraves para a adoção do hidrogênio
no Brasil é justamente a grande diversidade de fontes limpas que o País já
possui, 43% da matriz energética e 83% da matriz elétrica, incluindo na lista
estudos para a célula combustível de etanol, um forte concorrente para a
entrada comercial do hidrogênio no País.
Empresas globais como a Siemens
também veem no hidrogênio uma opção. Na China, a empresa fechou parceria para
fornecer seu primeiro sistema de produção para uma estação de abastecimento de
hidrogênio verde em Pequim. No Brasil, o hidrogênio também poderá entrar nos
planos da empresa no longo prazo, de acordo com o presidente da Siemens Energy,
André Clark, que vê um potencial para exportação a partir do mercado brasileiro.
O Brasil pode criar uma grande base
de produção de hidrogênio perto de um parque eólico no Nordeste, por exemplo, e
exportar sua energia renovável. Esse equacionamento tem muito a ver com
geopolítica. A retomada verde da Europa pode beneficiar diretamente o Brasil,
afirma Clark.
Fonte: Estadão
PUBLICADA LEI QUE ALTERA REGRAS
DO SETOR ENERGÉTICO
O Diário Oficial da União desta
quarta-feira (9) traz publicada a Lei nº 14.052/2020, que altera a Lei nº
9.427, de 26 de dezembro de 1996, para estabelecer multa a ser paga aos
usuários do serviço de energia elétrica; a Lei nº 13.203, de 8 de dezembro de
2015, para estabelecer novas condições para a repactuação do risco hidrológico
de geração de energia elétrica; a Lei nº 11.909, de 4 de março de 2009, para
criar o Fundo de Expansão dos Gasodutos de Transporte e de Escoamento da Produção
(Brasduto); a Lei nº 12.351, de 22 de dezembro de 2010, para dispor sobre a
destinação da receita advinda da comercialização do petróleo, do gás natural e
de outros hidrocarbonetos fluidos destinados à União; e a Lei nº 12.783, de 11
de janeiro de 2013, para reduzir o prazo para solicitação de prorrogação de
concessões. Leia: https://www.in.gov.br/web/dou/-/lei-n-14.052-de-8-de-setembro-de-2020-276381409
Fonte: Revista Brasil Energia
ACESSE AS REVISTAS DO
MERCADO:
Revista Apólice: https://www.revistaapolice.com.br/2020/08/edicao-257/
Revista Cobertura: https://www.dropbox.com/s/yyjt7xejhgkgg8g/REVISTA-COBERTURA_223-BAIXA-1.pdf?dl=0
Revista Segurador Brasil: https://issuu.com/revistaseguradorbrasil/docs/segurador_159
Caderno de Seguros: http://cadernosdeseguro.funenseg.org.br/secoes.php
Premiação 2020 Insurance
Corp Awards
Segue o link da 2020 Insurance Corp
Awards, evento realizado em 2 de setembro, no Canal do YouTube da Revista
Insurance Corp. Assista ao depoimento da Risk Manager 2020, Cristina Weiss da
CPFL Energia. https://www.youtube.com/watch?v=9TV89kyJ12A
FIPE: Certificação em Gestão
de Riscos
Certificação Profissional em Gestão
de Riscos, programa 100% on-line que será realizado no período de 14 de
setembro a 9 de dezembro de 2020.
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Gestão de Riscos visa instrumentalizar os profissionais das áreas de gestão de
riscos e afins com uma miríade de ferramentas robustas para implantar um
processo de Transformação Digital em Gestão de Riscos em sua organização.
Maiores informações acesse: https://www.fipe.org.br/pt-br/ensino/extensao-curta-duracao/#CDCPGR2