Broker Academy & Gestão de Riscos

09, Set. 2020

Broker Academy & Gestão de Riscos

Brasil recebe produto inovador em gerenciamento de riscos

Fonte: Sindsegsp

A Zurich Seguros atua em mais de 200 países, fundada há quase 150 anos e que atua há mais de 80 no Brasil, tem muita vivência para compartilhar com um dos seus mais importantes parceiros: os corretores. E, se estes possuem clientes empresariais, mesmo que nacionais, mas com presença em diferentes nações, a Zurich pode compartilhar das experiências que tem, em nível global, com as práticas de gerenciamento de riscos. Este é o escopo do Zurich Broker Academy, evento que a matriz realiza há algum tempo em diversos países, mas que aconteceu pela primeira vez na América Latina, e no Brasil, nas manhãs dos dias 2, 3 e 4 de setembro.

Durante a edição brasileira do Zurich Broker Academy, as discussões foram em torno dos desafios e técnicas para uma colaboração internacional eficaz, bem como das vantagens de um Programa Internacional. Assim, os participantes puderam compreender questões comuns de corporações que atuam em diferentes países e que necessitam de uma expertise específica, relacionada a dinâmicas globalizadas. Por exemplo: as coberturas, ainda que tenham diferenças de prêmios, por conta de questões econômicas e sociais de cada país, podem ser integradas numa única apólice, o que traz vantagens para as empresas, apesar de o limite de valor ser maior se somados os valores das apólices individuais, comenta o diretor executivo de Seguros Corporativos da Zurich no Brasil, Roberto Hernandez.

O evento foi virtual, contou com executivos locais da companhia, das áreas de Sinistro, Engenharia de Riscos e Linhas Financeiras, mas também com participação de executivos internacionais da seguradora suíça, Frank Thomas Merten e Bonnie Jones. As vagas eram limitadas a 40 pessoas, a empresa decidiu estender para 50, dado o grande interesse, e a participação foi bastante positiva, com média muito próxima do primeiro número. A empresa estuda a possibilidade de realizar o evento anualmente.

A seguradora Zurich soma o conhecimento do mercado brasileiro, no qual tem mais de 80 anos de experiência, à expertise internacional em soluções de seguros multicanal. A Zurich atesta solidez financeira e segue rígido padrão global de conduta, praticado em todas as suas operações. Dedica-se a compreender as necessidades dos clientes e oferece soluções para pessoas físicas e jurídicas, de pequenas empresas a multinacionais. Tendo o Brasil na sua estratégia de crescimento, e decidida a contribuir com o desenvolvimento social e econômico do país, visando o médio e longo prazo, a companhia dispõe de produtos e serviços sob medida para este mercado. Saiba mais em www.zurich.com.br

Alta das taxas, disciplina na subscrição e clausulados claros são mantras dos resseguradores

Fonte: Sonho Seguro

Empresas realizam coletiva para substituir o tradicional evento de Monte Carlo Rendez-Vous que acontece há quase 70 anos e neste ano foi cancelado pela pandemia

As tendências em resseguros foram destaques na manhã desta terça-feira com coletivas de resseguradoras que habitualmente se reúnem em setembro há quase 70 anos no evento de Monte Carlo Rendez-Vous, que neste ano foi cancelado pela pandemia. Mas para não deixar de debater o tema, que antecede a renovação dos maiores contratos de resseguros no mundo, algumas resseguradoras realizaram coletivas para dar uma visão geral do cenário atual e o que esperam para os próximos meses. Veja resumo:

Rating / A agência de classificação Moody?s Investors Service mudou sua perspectiva sobre o setor de resseguro global para negativa, dizendo que, apesar do aumento dos preços, 2020 parece ser outro ano decepcionante. A Moody?s adverte que o coronavírus e outras catástrofes já esgotaram os orçamentos anuais de perdas por catástrofes de muitas resseguradoras. Diante disso, as chances de um ano lucrativo são mínimas para muitas. Nos próximos 12 a 18 meses acreditamos que o ambiente operacional para o setor será desafiador, apesar dos preços mais fortes de resseguro, explicou James Eck, VP Diretor de Crédito Sênior da Moodys.

Ainda não se sabe até que ponto as resseguros serão afetadas pela pandemia de coronavírus, mas como o evento está em andamento, muitos problemas de cobertura de lucros cessantes ainda precisam ser resolvidos, tornando a perspectiva do setor negativa.

As taxas de resseguro precisam endurecer ainda mais, acredita a Moodys, pois até agora não são suficientemente altas para compensar os resultados voláteis do ressegurador. Esperamos que a atual alta de preços dure até 2021, e a maioria das principais empresas espera aumentos de preços superior a 5% ou mais no ano que vem, previu a agência de classificação.

Taxas de juros em queda, custos sociais relacionados à inflação e retrocesso de preços mais altos são desafios adicionais que as resseguradoras enfrentam agora, e Moodys observa que o capital alternativo provavelmente continuará a se ajustar em busca de retornos mais elevados e estáveis, que poderia impactar ainda mais as capacidades e custos operacionais das resseguradoras.

Além de tudo isso, a Moodys vê as mudanças climáticas como outro desafio ao qual as resseguradoras precisam se adaptar, já que catástrofes climáticas mais frequentes estão criando uma série de desafios de gestão de risco associados à avaliação, medição e mitigação de riscos de catástrofe, e aumentou a volatilidade dos resultados das empresas.

Espera-se que todos esses fatores impactem negativamente a lucratividade do setor, sugerindo a necessidade de mais taxas e mais eficiência no mercado, a fim de retornar os lucros a níveis sustentáveis no longo prazo.

O que é positivo para o segmento de seguros vinculados a títulos, conhecido pela sigla ILS, uma vez que os fundos e investidores de ILS poderão se beneficiar da melhoria nas taxas, ao mesmo tempo em que se beneficiarão de qualquer melhoria na disciplina de subscrição que surgir. No entanto, isso poderia afetar as estratégias das resseguradoras para usar mais capital alternativo. Quando os lucros de subscrição recuam, compartilhá-los com outras fontes de capital pode não ser tão lucrativo quanto mantê-los para si mesmo.

Munich Re / A Munich Re espera perda controlada da temporada de furacões no Atlântico e da explosão do porto de Beirute, informou a resseguradora na coletiva de imprensa virtual do evento Monte Carlo Rendez-Vous. Torsten Jeworrek, CEO de resseguro disse que nenhuma das perdas seria preocupante para a resseguradora. Com o início da temporada de furacões no Atlântico de 2020, a Munich Re ainda disse que as perdas combinadas dos furacões Hanna, Isaias e Laura em julho e agosto de 2020 não seriam particularmente significativas, com base nesta estimativa inicial ainda incerta. Quanto as perdas na explosão do porto de Beirute, Líbano, que ocorreu em 4 de agosto, a Munich Re disse que espera um impacto de baixo valor nos sinistros relacionados à explosão, principalmente da linha de negócios de resseguro de propriedade. A Munich Re também afirmou que suas perdas com a pandemia COVID-19 se desenvolveram mais lentamente no terceiro trimestre até agora, do que no início deste ano.

Swiss Re / A resseguradora prevê aumento de taxas em todas as linhas de negócios na próxima temporada de renovação e um também crescimento positivo do mercado com o aumento da demanda. Ao mesmo tempo, a resseguradora explicou que espera maior pressão no lado de subscrição do negócio para gerar lucros, tornando a disciplina e questões em torno de redações ou termos e condições fundamentais. As taxas já melhoraram, mas espera-se que isso continue, visto que a subscrição ainda não voltou a um nível sustentável de lucratividade. Uma combinação de tendências impulsiona taxas e preços, como o ambiente de taxas de juros continuamente mais baixas e a necessidade de preços para cobrir tendências de perdas. Além disso, há a pandemia COVID-19, com as perdas que ela gerou, bem como o movimento em direção a um mundo de taxas de juros ainda mais baixas por mais tempo, e coloca cada vez mais ênfase na subscrição de resseguradores como fonte de seus lucros no futuro. Estudo da Swiss Re revelou que para um retorno razoável sobre o patrimônio líquido até 2021, as seguradoras não vida reunidas no G7 devem melhorar suas margens de subscrição em entre 7 e 12 pontos percentuais para compensar o impacto dos juros mais baixos.

Riscos climáticos / A ação global para combater as mudanças climáticas é essencial para evitar que a exposição se torne sistêmica por natureza, o que pode fazer com que se torne menos segurável, de acordo com o CEO de Resseguros da Munich Re, Torsten Jeworrek. Ele destacou o medo de que o risco climático se torne menos administrável pelo seguro tradicional e resseguro. De acordo com os dados da Munich Re, as catástrofes naturais relacionadas ao clima foram responsáveis por cerca de US$ 4,2 trilhões em perdas e custaram a vida de quase um milhão de pessoas desde 1980, com apenas um terço das perdas seguradas. Esses números enormes não incluem os efeitos indiretos dos riscos climáticos e meteorológicos, como quebra das cadeias de abastecimento, bancos que experimentam um aumento na inadimplência de empréstimos ou usinas de energia tendo que reduzir a produção durante uma onda de calor. Jeworrek alertou que as empresas podem não estar dando atenção suficiente às ameaças das mudanças climáticas. Se não agirmos, o risco climático pode ser muito pior e mais difícil do que a pandemia. Se as mudanças climáticas e o risco climático se tornarem sistêmicos, o setor de seguros e resseguros por si só pode não ser capaz de cobri-los e a assistência de governos e entidades públicas pode ser necessária. Devemos tirar as conclusões certas disso e fazer melhores preparativos para minimizar as perdas. Como empresa, estamos fazendo a nossa parte analisando e ajudando a entender os riscos com a expertise de que dispomos, e estamos absorvendo parte deles com soluções de seguros adequadas, explica Jeworrek.

ILS / A pandemia e a inflação social juntas demonstraram o que pode acontecer quando os termos e condições do resseguro não são claros o suficiente, afirmou a Swiss Re na coletiva virtual realizada nesta terça-feira. Segundo o CEO de resseguro, Moses Ojeisekhoba, o mercado de títulos vinculados a seguros (ILS) experimentou os efeitos de uma falta de clareza ou ambigüidade na cobertura, por meio do aumento de perdas causado pela inflação social e também pela ameaça de perdas e garantias presas devido a negócios relacionados ao COVID-19 interrupção. Uma coisa que vemos que é super importante é a questão de querer garantir que haja clareza. Thierry Leger, CUO da Swiss Re explicou que o mercado de ILS tem visto alguns aumentos de preços significativos. Na Flórida, por exemplo, os aumentos de preços ficaram na faixa de 20%. Estabelecer a clareza dos termos, bem como o que está incluído e coberto nos contratos de ILS, é fundamental para manter o retorno esperado para os investidores.

Novo produto chega no mercado de seguros

O site Valor Econômico informou nesta terça-feira, 08, que a filial brasileira do grupo europeu MDS especializada na corretagem de seguros e resseguros empresariais, criou em parceria com a EHTS Consulting, um produto que assume tanto as indenizações, quanto a própria gestão dos processos judiciários gerados por consumidores insatisfeitos em qualquer setor.

O produto será chamado de Consumerista e sua proposta é assumir integralmente os custos judiciais, pagamentos de indenizações e a gestão das ações judiciais que tenham sido abertas por consumidores.

De acordo com o que o vice-presidente de riscos corporativos e resseguro na MDS Brasil, Thiago Tristão, informou ao Valor, em geral, há uma grande quantidade desses processos, mas são valores muito pequenos. Essa característica costuma sobrecarregar as áreas jurídicas das companhias e reduzir a eficiência na gestão dessas contendas.

Sendo assim, a proposta do consumerista é lidar com processos de qualquer valor, enquanto os produtos tradicionais para proteção jurídica costumam ter franquias mínimas de R$ 5 mil.

O produto da MDS e EHTS parte do princípio do pagamento de um valor mensal fixo pelas empresas protegidas. O cliente transfere todo o risco de pagamento e gestão de processos para a seguradora e isso acaba reduzindo o custo entre 26% e 47% em relação ao que seria desembolsado para pagamento de custas e indenizações, afirma.

Fonte: CQCS

Incêndios na Amazônia se agravam em setembro e ameaçam florestas intocadas

Por Jake Spring / Reuters

Os incêndios na Amazônia brasileira pioraram na primeira semana de setembro e estão se espalhando cada vez mais para áreas de floresta intocada, mostraram dados de satélite nesta quarta-feira, depois que o número de incêndios provavelmente atingiu a máxima de 10 anos em agosto.

O Brasil registrou 8.373 incêndios em sua parte da floresta amazônica nos primeiros sete dias de setembro, mais que o dobro do número de incêndios no mesmo período do ano anterior, de acordo com dados do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe).

Uma preocupação urgente é que 27% dos maiores incêndios até agora em setembro foram em florestas intocadas, ao invés de áreas recentemente desmatadas ou terras agrícolas onde as chamas são mais contidas, de acordo com uma análise de imagens de satélite realizada pela Amazon Conservation, organização sem fins lucrativos com base nos Estados Unidos, à qual a Reuters teve acesso exclusivo.

O número é 13% maior que em agosto.

É muito mais desse cenário de incêndio descontrolado que está sendo desencadeado, disse Matt Finer, que lidera o projeto de rastreamento de incêndio da organização.

Não temos ideia para onde vão esses incêndios, quando vão parar. E, à medida que a estação seca se intensifica, só vão piorar.

Considerando todos os tipos de incêndios, setembro já teve uma média de 53 grandes queimadas por dia na primeira semana, contra 18 por dia em agosto, de acordo com a Amazon Conservation.

A instituição define grandes incêndios como aqueles que emitem fumaça suficiente para indicar que uma grande quantidade de biomassa está queimando, enquanto os dados do Inpe são baseados em pontos de calor, que também detectam incêndios menores.

O número do Inpe, que mostra que os incêndios dobraram, pode estar subestimado porque um problema com um satélite da Nasa fez com que dados parciais fossem informados até 2 de setembro, embora a questão tenha sido resolvida nos dias subsequentes, de acordo com a Nasa e o Inpe.

Os dados revisados do Inpe devem mostrar que os incêndios atingiram a máxima de 10 anos em agosto, um índice ainda pior do que no mesmo mês do ano passado, quando os incêndios na Amazônia provocaram protestos globais.

Recuperação em V, V de vagareza

Em condições normais, a indústria de transformação lideraria o ciclo econômico e a recuperação dos últimos meses seria motivo de otimismo. Contudo, a dinâmica da atual recessão é distinta, com peso bem maior do setor de serviços por razões sanitárias. Nesse contexto é difícil acreditar retorno rápido ao nível de atividade observado no final de 2019.

Por Alexandre Schwartsman / InfoMoney

Os últimos números da atividade industrial foram alentadores. Depois da forte queda no bimestre março-abril, a produção da indústria de transformação cresceu de forma ininterrupta no trimestre maio-julho.

Muito embora ela ainda se encontre algo como 6,5% abaixo dos níveis observados no começo do ano, pode atingir os níveis pré-crise nos próximos meses, mesmo que não mantenha o ritmo recente.

Em condições normais, a recuperação do setor industrial seria motivo para otimismo no que diz respeito à economia como um todo.

De fato, tanto nas recessões como nas recuperações dos últimos 25 anos, a indústria de transformação revelou-se tipicamente não apenas mais volátil do que o PIB, como também do que o setor de serviços, sugerindo a liderança do ciclo econômico.

Mesmo dando o desconto devido às dificuldades de mensuração de serviços, a verdade é que quase sempre a indústria cai, durante a recessão, mais rapidamente que aquele setor (que, por vezes, sequer se retrai no período) e também se recupera de maneira mais vigorosa.

Diga-se, aliás, que a fraqueza relativa do setor industrial entre 2017 e 2019 foi um dos sintomas mais marcantes da incapacidade de a economia brasileira voltar aos patamares vigentes no começo de 2014.

Com base, portanto, nessa experiência, naturalmente saudaríamos o crescimento industrial dos últimos meses como evidência de uma recuperação em V, capaz de nos levar aos níveis de atividade observados no final do ano passado e começo deste ano em prazo relativamente curto.

Não vivemos, porém, em tempos normais.

Embora a queda do produto industrial tenha sido mais abrupta que a dos serviços (19% contra pouco menos de 12%), há motivos para crer que, ao contrário do registrado em ciclos anteriores, a recuperação industrial dificilmente trará os serviços a reboque, pelo menos até debelarmos a crise sanitária.

De fato, as maiores quedas registradas nesse setor (comércio, transportes e outros serviços) ocorreram em segmentos em que há necessidade de interação próxima, portanto em conflito com o distanciamento social requerido para moderar a transmissão do coronavírus, ainda que muitos pareçam ter se esquecido do assunto.

Note-se, a propósito, que tais segmentos representavam no ano passado perto de 50% do valor adicionado no setor de serviços, ou cerca de 30% do PIB.

Já do ponto de vista do emprego, somavam em fevereiro (em termos dessazonalizados) algo como 40 milhões de postos de trabalho, ou seja, 42% da ocupação observada naquele mês (94 milhões).

Isso dito, quase dois terços da redução do emprego registrada entre fevereiro e junho concentrou-se precisamente lá (7 milhões de uma perda total de 10,7 milhões).

Posto de outra forma, na ausência de vacinas ou outras formas de tratamento, o distanciamento social, ainda que enfraquecido, deve impedir o retorno rápido aos níveis de atividade prevalecentes pré-pandemia, seja pela perspectiva da produção (ou seja, o PIB), seja pela do emprego.

Espero, a bem da verdade, forte expansão do PIB no terceiro trimestre deste ano, mas que ainda nos deixaria 6-7% abaixo do registrado no final de 2019. O retorno àquele nível deve demandar, portanto, mais dois ou três trimestres, ou seja, em algum momento na primeira metade de 2021.

Isto dito, mesmo considerando o baixo crescimento do produto potencial, dificilmente voltaremos à tendência pré-crise antes do final daquele ano.

A recuperação em V é mais um desejo do que uma possibilidade concreta.

EUA reduziram em 16% suas aquisições no Brasil em agosto

Total de fusões e transações no mercado brasileiro caiu 38%.

Fonte: Monitor Mercantil

O mercado de fusões e aquisições brasileiro registrou até agosto 792 operações com um valor total de R$ 108 bilhões, segundo relatório mensal do TTR. Isto representa uma diminuição de 38% do valor movimentado e uma redução de 16% no número de transações em relação ao mesmo período de 2019.

A transação destacada pelo TTR no mês passado foi a aquisição de participação adicional de 18,5% na AES Tietê (empresa de geração de energia elétrica pertencente ao grupo AES Brasil atuante principalmente no Estado de São Paulo) por parte da AES (companhia norte-americana especializada na produção e distribuição de energia elétrica). A operação do setor de energia movimentou R$ 1,27 bilhão.

Em agosto, foram registradas 104 transações de fusões e aquisições entre anunciadas e concluídas, por um valor total de R$ 16,2 bilhões. A partir de julho, houve uma recuperação mais acentuada no número de transações mensais, que chegou na cifra mínima em abril. Mesmo com o crescimento, observa-se, na comparação anual, uma redução das transações de 2020 em relação ao número de operações do ano passado.

Os Estados Unidos reduziram suas aquisições no Brasil em 16%, mesmo assim, ainda são o investidor mais ativo com 65 transações até o fim de agosto. Fundos de private equity e venture capital estrangeiros também reduziram seus investimentos no Brasil em 59%.

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BRASIL TEM POTENCIAL NO HIDROGÊNIO VERDE

O Brasil tem vocação para produzir hidrogênio verde e pode se tornar, no longo prazo, exportador do combustível que entrou na pauta das principais empresas globais. A tecnologia tem sido considerada uma via eficiente para ajudar a descarbonizar principalmente o setor de transporte, responsável por um terço das emissões de gases efeito estufa (GEE) no mundo. Mas a indústria também começa a despertar para o novo combustível, que promete deixar a produção mais sustentável.

Ainda sem uso comercial para produção de energia, o hidrogênio é utilizado pela indústria química há mais de um século, produzindo fertilizantes e metanol, entre outros, mas a partir de combustível fóssil, sendo a forma mais barata através do gás natural. Nesse processo, o hidrogênio é conhecido como cinza. A partir do crescimento das fontes renováveis de energia foi possível obter o chamado hidrogênio verde, produzido com a energia de hidrelétricas, solar, eólica ou biomassa a partir de eletrólise (carga de energia para separação do hidrogênio).

A fonte ganhou ainda mais impulso após o anúncio da meta da União Europeia de se tornar neutra em emissão de carbono em 2050, o que será obtido através de subsídios e investimentos em novas tecnologias, que podem chegar a beneficiar o Brasil se o País conseguir avançar na produção do hidrogênio verde.

Enquanto o Brasil ainda não conseguiu aprovar a Lei do Gás, a União Europeia está discutindo gasodutos de hidrogênio, alerta o ex-diretor geral da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) Decio Oddone, ressaltando que essa demora da discussão sobre hidrogênio no País está ligada à sua matriz energética limpa, puxada em boa parte pelo uso de biocombustíveis no transporte (biodiesel e etanol).

Ele avalia que se o candidato democrata Joe Biden vencer as eleições norte-americanas, provavelmente a emissão de carbono será taxada, acrescentando os Estados Unidos nessa corrida pelo hidrogênio e abrindo mais um mercado imenso para o Brasil nessa área.

A previsão é de que a tecnologia seja introduzida primeiramente no mercado brasileiro em transportes coletivos e caminhões, substituindo o diesel. Para isso, é necessário desenvolver a célula combustível de hidrogênio.

A técnica já é bastante dominada pela reforma a gás natural para produzir hidrogênio (cinza). É feita no mundo inteiro em larga escala. Mas há opções renováveis como a eletrólise da água, e principalmente se utiliza energia elétrica renovável e a gaseificação ou biodigestão de biomassas para a produção, são dois temas que o Brasil tem um potencial muito grande, informa Paulo Emílio de Miranda, coordenador do Laboratório de Hidrogênio da Coppe/UFRJ e presidente da Associação Brasileira de Hidrogênio (ABH2).

Emissões

Desde 2005, a Coppe/UFRJ estuda o uso do hidrogênio em ônibus. Este ano, apresenta a quarta versão do modelo, já em fase pré-comercial. Um estudo da instituição demonstrou que se toda a frota de BRT do Rio de Janeiro (Transporte Rápido por Ônibus) fosse convertida para hidrogênio, o custo do novo combustível alcançaria paridade com o diesel já em 2025.

E se você levar em conta os benefícios sociais e ambientais, já deveriam começar a usar antes, diz Miranda, explicando que o preço do diesel seria maior se incorporasse os prejuízos ambientais e sociais que ocasiona com as emissões de gás carbônico.

Um dos entraves para a adoção do hidrogênio no Brasil é justamente a grande diversidade de fontes limpas que o País já possui, 43% da matriz energética e 83% da matriz elétrica, incluindo na lista estudos para a célula combustível de etanol, um forte concorrente para a entrada comercial do hidrogênio no País.

Empresas globais como a Siemens também veem no hidrogênio uma opção. Na China, a empresa fechou parceria para fornecer seu primeiro sistema de produção para uma estação de abastecimento de hidrogênio verde em Pequim. No Brasil, o hidrogênio também poderá entrar nos planos da empresa no longo prazo, de acordo com o presidente da Siemens Energy, André Clark, que vê um potencial para exportação a partir do mercado brasileiro.

O Brasil pode criar uma grande base de produção de hidrogênio perto de um parque eólico no Nordeste, por exemplo, e exportar sua energia renovável. Esse equacionamento tem muito a ver com geopolítica. A retomada verde da Europa pode beneficiar diretamente o Brasil, afirma Clark.

Fonte: Estadão

PUBLICADA LEI QUE ALTERA REGRAS DO SETOR ENERGÉTICO

O Diário Oficial da União desta quarta-feira (9) traz publicada a Lei nº 14.052/2020, que altera a Lei nº 9.427, de 26 de dezembro de 1996, para estabelecer multa a ser paga aos usuários do serviço de energia elétrica; a Lei nº 13.203, de 8 de dezembro de 2015, para estabelecer novas condições para a repactuação do risco hidrológico de geração de energia elétrica; a Lei nº 11.909, de 4 de março de 2009, para criar o Fundo de Expansão dos Gasodutos de Transporte e de Escoamento da Produção (Brasduto); a Lei nº 12.351, de 22 de dezembro de 2010, para dispor sobre a destinação da receita advinda da comercialização do petróleo, do gás natural e de outros hidrocarbonetos fluidos destinados à União; e a Lei nº 12.783, de 11 de janeiro de 2013, para reduzir o prazo para solicitação de prorrogação de concessões. Leia: https://www.in.gov.br/web/dou/-/lei-n-14.052-de-8-de-setembro-de-2020-276381409

Fonte: Revista Brasil Energia 

ACESSE AS REVISTAS DO MERCADO:

Revista Apólice: https://www.revistaapolice.com.br/2020/08/edicao-257/  

Revista Cobertura: https://www.dropbox.com/s/yyjt7xejhgkgg8g/REVISTA-COBERTURA_223-BAIXA-1.pdf?dl=0

Revista Segurador Brasil: https://issuu.com/revistaseguradorbrasil/docs/segurador_159  

Caderno de Seguros: http://cadernosdeseguro.funenseg.org.br/secoes.php  

Premiação 2020 Insurance Corp Awards

Segue o link da 2020 Insurance Corp Awards,  evento realizado em 2 de setembro, no Canal do YouTube da Revista Insurance Corp. Assista ao depoimento da Risk Manager 2020, Cristina Weiss da CPFL Energia. https://www.youtube.com/watch?v=9TV89kyJ12A  

FIPE: Certificação em Gestão de Riscos

Certificação Profissional em Gestão de Riscos, programa 100% on-line que será realizado no período de 14 de setembro a 9 de dezembro de 2020.

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Maiores informações acesse: https://www.fipe.org.br/pt-br/ensino/extensao-curta-duracao/#CDCPGR2  

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