Análise de Árvore de Sucessos: uma ferramenta valiosa para empresas e profissionais
23, Jun. 2022
Por: Francesco De Cicco Diretor Executivo do QSP
Inúmeros profissionais conhecem e utilizam a Análise de
Árvore de Falhas há mais de 50 anos, mas são poucos os que enxergam e
aproveitam os benefícios da Análise de Árvore de Sucessos (AAS), incluindo sua
ampla variedade de usos e papéis que pode desempenhar na tomada de decisões.
E que tal fazer uma AAS para o evento 'Ser Aprovado(a) no
Exame Nacional ISO 31000 de Gestão de Riscos'?
A Análise de Árvore de Sucessos (AAS) é uma ferramenta
valiosa que fornece informações equivalentes à Análise de Árvore de Falhas
(AAF), mas do ponto de vista do sucesso.
Quando eu e o Mario Luiz Fantazzini, dois jovens engenheiros
recém-formados, começamos em 1978 a difundir no Brasil a Análise de Árvore de
Falhas (AAF), muitos nos chamaram de 'lunáticos' (talvez porque o nosso grande
mestre, Willie Hammer, estava muito envolvido com a NASA... (risos)).
E depois deu no que deu:
A AAF é uma das técnicas de análise de riscos e
confiabilidade de sistemas mais conhecidas do mundo (!), sendo aplicada em
praticamente todas as indústrias e setores de atividade, e abordada em diversas
normas internacionais como a IEC (ISO) 31010, a IEC 61025 e a IEC 62740.
Em primeira mão para os leitores, apresento o nosso texto
original sobre a AAF, publicado pela Fundacentro em 1979 !! . https://drive.google.com/file/d/1MKoqVQyK9QGSsadVxqmZ8C_TeWksZBBm/view
Um dos importantes diferenciais da AAF em relação, por
exemplo, à Análise de Modos e Efeitos de Falha (FMEA) é o possível uso da
Álgebra / Lógica Booleana, não só para a simplificação da 'árvore' (análise
qualitativa), como também para a determinação quantitativa das probabilidades
dos modos de falha e do evento-topo (evento principal indesejado) - e para o
estabelecimento dos 'Minimal Cut Sets' (conjuntos mínimos de corte ou
catastróficos).
E a ANÁLISE DE ÁRVORE DE SUCESSOS (AAS)?
A AAS nada mais é do que o complemento lógico da AAF !!
Daí a possibilidade de utilização, na Análise de Árvore de
Sucessos, da mesma simbologia lógica (OU, E e as demais comportas aqui
apresentadas) da Análise de Árvore de Falhas, além, é claro, também da aplicação
da Álgebra Booleana - não só para a simplificação da 'árvore' (análise
qualitativa), como também para a determinação quantitativa das probabilidades
dos modos de sucesso e do evento-topo (evento principal desejado) - para o
estabelecimento dos 'Minimal Path Sets' (conjuntos mínimos de caminhos)... para
o sucesso!
Para dar uma rápida ideia aos leitores sobre o uso da AAS -
e mostrar como pode ser aplicada para qualquer tipo de evento, até em situações
importantes da vida de um profissional, preparei um exemplo com o seguinte
evento-topo (evento principal desejado):
Ser Aprovado(a) no Exame Nacional ISO 31000 !
Ánalise de Árvore de Sucessos - Exame ISO 31000
O papel da AAF e AAS na tomada de decisões
A Análise de Árvore de Falhas / Análise de Árvore de
Sucessos fornece uma variedade de informações para auxiliar na tomada de
decisões. Uma visão (bem geral) de alguns dos principais usos da AAF/AAS é
apresentada a seguir, para dar aos leitores uma ideia da amplitude das
aplicações da AAF/AAS na tomada de decisões.
1. Uso da AAF/AAS para entender a lógica que leva ao evento
principal.
2. Uso da AAF/AAS para priorizar os eventos contribuintes
que conduzem ao evento principal.
3. Uso da AAF/AAS como ferramenta proativa para
prevenir/favorecer a ocorrência do evento principal.
4. Uso da AAF/AAS para monitorar o desempenho do sistema,
processo, atividade, etc.
5. Uso da AAF/AAS para minimizar e otimizar recursos.
6. Uso da AAF/AAS para auxiliar no projeto de um sistema,
processo, atividade, etc.
7. Uso da AAF/AAS como ferramenta de diagnóstico para
identificar e corrigir/potencializar as causas do evento principal.
A AAF/AAS pode ser usada em todo o ciclo de vida, por
exemplo, de um sistema, desde o projeto até a implementação e melhoria do
mesmo. Conforme o sistema avança para o fim de sua vida útil, seu desempenho
pode ser monitorado para identificar tendências antes que uma falha ocorra.
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