Catástrofes naturais somam US$ 40 bilhões em perdas seguradas

Do total de perdas econômicas estimadas no primeiro semestre de 2021, US$ 74 bilhões foram causados por catástrofes naturais, enquanto os desastres provocados pelo homem geraram US$ 3 bilhões adicionais

Fonte: Sonho Seguro

As perdas por catástrofes naturais somaram US$ 40 bilhões no primeiro semestre de 2021, de acordo com as estimativas preliminares de sigma do Swiss Re Institute. Isso está acima da média dos dez anos anteriores de US$ 33 bilhões e a segunda maior já registrada no primeiro semestre depois de 2011, quando os principais terremotos no Japão e na Nova Zelândia empurraram o total de seis meses para US$ 104 bilhões. Desastres provocados pelo homem provocaram outros US$ 2 bilhões estimados em perdas seguradas no primeiro semestre deste ano, menos do que o normal e provavelmente refletindo as restrições remanescentes do COVID-19.

As perdas econômicas globais com eventos de desastre são estimadas em US$ 77 bilhões no primeiro semestre de 2021. Isso está abaixo da média dos últimos dez anos (US$ 108 bilhões). O número de perdas econômicas deve aumentar à medida que mais perdas forem contabilizadas nos próximos meses. A primeira metade do ano também não é representativa dos números do ano inteiro, porque o terceiro trimestre é historicamente o mais sujeito a perdas em termos de catástrofes naturais. Do total de perdas econômicas estimadas no primeiro semestre de 2021, US$ 74 bilhões foram causados por catástrofes naturais, enquanto os desastres provocados pelo homem geraram US$ 3 bilhões adicionais. Quase 4 500 pessoas perderam a vida ou desapareceram em desastres no primeiro semestre.

“Os efeitos da mudança climática estão se manifestando em temperaturas mais altas, aumento do nível do mar, padrões de chuva mais erráticos e maiores extremos climáticos. Juntamente com o rápido desenvolvimento urbano e o acúmulo de riqueza em áreas propensas a desastres, os perigos secundários, como tempestades de inverno, granizo, enchentes ou incêndios florestais, levam a perdas por catástrofes cada vez maiores. A experiência até agora em 2021 ressalta os riscos crescentes desses perigos, expondo comunidades cada vez maiores a eventos climáticos extremos. Por exemplo, a tempestade de inverno Uri atingiu a magnitude de perda que perigos de pico como os furacões podem causar. O setor de seguros precisa aumentar seus recursos de avaliação de risco para esses perigos menos monitorados, a fim de manter e expandir sua contribuição para a resiliência financeira”, disse Martin Bertogg, chefe da Cat Perils na Swiss Re, em comunicado divulgado nesta quinta-feira, 12.

Eventos climáticos severos aumentam as perdas por catástrofes naturais

Em fevereiro, um período de frio extremo combinado com forte nevasca e acúmulo de gelo nos EUA, comumente referido como tempestade de inverno Uri, provocou perdas seguradas estimadas de US$ 15 bilhões, o maior já registrado para este perigo nos EUA e cerca de 38% de todas as perdas seguradas estimadas em catástrofes naturais no primeiro semestre deste ano. Em junho, um clima severo, incluindo tempestades, granizo e tornados, atingiu a Europa, afetando casas e veículos na Alemanha, Bélgica, Holanda, República Tcheca e Suíça. As perdas seguradas desta atividade de tempestade convectiva são estimadas em US$ 4,5 bilhões.

O calor extremo do final de junho quebrou os recordes de temperatura em todo o oeste do Canadá e noroeste dos EUA, com temperaturas atingindo mais de 45°C (113°F) por dias consecutivos. O calor, juntamente com condições de seca severa, levou a incêndios florestais que se espalharam para o sul da Califórnia. Indo para a segunda metade do ano, julho viu severas inundações causando destruição de propriedades e perda de vidas na Europa e na China.

Espera-se que as inundações na Alemanha e em seus países vizinhos causem perdas substanciais para os segurados, estimadas apenas na Alemanha em EUR 4,5 / 5,5 bilhões (US $ 5,3 / 6,5 bilhões), de acordo com a Associação Alemã de Seguros. Na China, severas inundações na província de Henan resultaram em sinistros de segurados estimados em CNY 11 bilhões (US$ 1,7 bilhão), de acordo com a Comissão Reguladora de Bancos e Seguros da China. Em agosto, o calor extremo gerou incêndios florestais na Turquia, Grécia e Itália, que devem levar a mais perdas econômicas e de segurados.

A mudança climática é um dos maiores riscos que a sociedade e a economia global enfrentam. A análise recente do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas da ONU confirma as expectativas de condições meteorológicas mais extremas no futuro e a urgência de agir para limitar o aquecimento global. Trabalhando com o setor público, a indústria de resseguros desempenha um papel fundamental em ajudar a fortalecer a resiliência das comunidades, afastando o desenvolvimento de áreas de alto risco, fazendo investimentos de adaptação, mantendo a segurabilidade de ativos e reduzindo as lacunas de proteção, afirmou Jérôme Jean Haegeli, economista-chefe do Grupo Swiss Re.

Como ficará o mercado de seguros na economia pós-pandemia?

Uma pesquisa sobre o comportamento do consumidor no mercado de seguros de curto prazo rendeu insights valiosos sobre quais subsegmentos do setor securitário são os mais propensos a pesquisarem preços. E detalhe: podem não ser aqueles que você pensa.

Compartilho descobertas e explico como os comportamentos de comparação de compras do consumidor podem se intensificar nos próximos meses.

Aproveito para fornecer orientações estratégicas de retenção proativas que podem minimizar a perda de clientes.

Em 1800, Carl von Clausewitz referiu-se à guerra como o reino da incerteza. Hoje, algo como a névoa da guerra de Clausewitz desafia a indústria global de seguros.

Com a pandemia Covid-19 perturbando completamente vidas e negócios em todos os lugares, as seguradoras estão sendo forçadas a agir com informações limitadas e visibilidade prejudicada.

Uma das chaves para as seguradoras navegarem neste novo ambiente será a capacidade de coletar e entender dados sobre as mudanças no comportamento do consumidor, pois isso pode ajudar as empresas a mitigarem a alta perda de clientes.

Como dissemos ao longo da série de artigos sobre transformação digital na indústria de seguros que temos divulgado, ser digital significa usar dados para tomar decisões melhores e mais rápidas, e para dar suporte a todo o negócio.

Percebendo os desafios e necessidades atuais das seguradoras, partimos para encontrar as respostas. Começamos analisando pesquisas recentes sobre o comportamento do consumidor no mercado de seguros de curto prazo.

Com base nos insights dessa pesquisa, nós desenvolvemos diretrizes para estratégias de retenção de clientes.

Vejamos agora as estratégias que as seguradoras podem usar para gerenciar os efeitos da Covid-19 no comportamento do consumidor. Planejamos compartilhar resultados adicionais da pesquisa ao longo dos meses.

O pano de fundo: retenção de clientes e comportamento do consumidor

Para seguradoras de todas as indústrias, a retenção de clientes é a chave para a rentabilidade.

Quanto mais tempo um segurado permanecer na carteira, melhor para os negócios. Mas a fidelidade do cliente pode ser difícil de alcançar, pois muitos não hesitam em mudar para outra seguradora por uma pequena margem de economia no prêmio.

Muitas seguradoras entrarão em hyperdrive, ou seja, concentração no processo de retenção, caso um cliente atrase um pagamento ou contate-as para cancelar uma apólice.

Ter um melhor entendimento do comportamento de adesão de seguros dos clientes pode ajudar no desenvolvimento de uma estratégia mais proativa para conter atritos e, consequentemente, eventual perda em prêmios.

Novos insights sobre o comportamento de adesão no setor de seguros de curto prazo

Conduzi uma análise do mercado de seguros de curto prazo na África do Sul para responder a três questões-chave sobre o comportamento do consumidor:

1. Qual é a extensão da rotatividade de novos clientes?

2. As adesões variam entre os segmentos demográficos e de renda e de que forma?

3. A distribuição afeta o comportamento de compra?

O mercado de seguros na África do Sul representa de muitas maneiras o futuro. É um mercado maduro e sofisticado, com múltiplos canais de distribuição e alto nível de inovação.

Como resultado, as descobertas desta análise sul-africana são aplicáveis a muitos outros mercados de seguros globalmente.

Adesão por comparação sob condições comerciais padrão:

As taxas de caducidade são relativamente altas.

28% das novas apólices expiram dentro de seis meses a partir do início da apólice. A maior parte do movimento dentro da indústria não é de novos consumidores de seguros, mas de clientes existentes que aderiram seguros em outras seguradoras. Menos de 10% das novas apólices são de novos clientes de seguros.

Antes de decidir mudar, o cliente fará cotações com outras duas, ou três, seguradoras, em média.

Uma análise mais profunda revelou que os consumidores mais jovens pesquisam preços 40% mais do que outras gerações, antes de mudarem. O comportamento por gerações são os seguintes: Geração Z e Millennials obtêm cotações de uma média de 2,5 seguradoras; a Geração X obtém cotações de uma média de 2,03 seguradoras; e os Baby Boomers e a Geração Silenciosa obtêm cotações de uma média de 1,8 seguradora.

Consumidores de baixa renda são menos propensos a pesquisar os melhores preços. Embora a sabedoria convencional sugira que os consumidores de baixa renda são mais propensos a pesquisar preços para economizar nos prêmios, nossa análise mostrou que esse não era o caso. Em todos os grupos demográficos, os consumidores de renda média e alta são os mais ativos nas pesquisas e adesões, possivelmente devido à maior educação financeira, maior acesso a plataformas de compras online e maior probabilidade de receber campanhas de marketing.

Os clientes são mais propensos a pesquisar preços em plataformas multimarcas

Através dos grupos demográficos e de renda, nós descobrimos que a atividade de adesão pelos clientes era até 40% mais alta para seguradoras que usavam plataformas multimarcas ou multi quotas como canais de distribuição principais.

Comparação de preços deve intensificar devido à COVID-19

A pandemia mudou os ambientes de vida e de trabalho em todo o mundo e acreditamos que isso aumentará o comportamento de adesão descrito acima. Aqui estão os motivos:

Para atender a esse público online, as seguradoras provavelmente mudarão seus esforços de marketing e distribuição para plataformas digitais.

Com base no que foi exposto acima e nas percepções circunstanciais de seguradoras líderes, de que as compras aumentaram durante a crise financeira de 2008-2009, nós acreditamos que a comparação de preços tende a acelerar entre os grupos demográficos, embora possivelmente menos nas faixas de renda mais baixa.

Nós testaremos essas hipóteses executando a mesma análise à medida que os dados chegarem.

As seguradoras precisam estar cientes do impacto potencial que isso terá em sua base de segurados e concentrar seus recursos em segmentos de sua carteira, onde os esforços de retenção são provavelmente mais necessários.

Estratégias proativas: reter algo em vez de perder tudo

Nessas circunstâncias, o gerenciamento proativo de políticas provavelmente será mais eficaz do que as medidas reativas de retenção.

Monitore seus portfólios para determinar a saúde e o status de seus clientes e identificar áreas de risco.

Aproveite a oportunidade para acelerar o lançamento de produtos inovadores que ajudarão a reter clientes de alta renda (que são mais propensos a fazer compras e se mudar), e recompensar a fidelidade daqueles no segmento de baixa renda.

Acima de tudo, mostre humanidade.

Implemente medidas de retenção de uma forma que mostre que você considerou as necessidades e circunstâncias de seus clientes.

Fonte: CQCS / Autor: Robin Wagner, vice-presidente da vertical internacional de seguros da TransUnion. Atua há mais de 25 anos no segmento de soluções de dados na África do Sul. Alguns destaques são: o desenvolvimento do primeiro sistema automatizado de avaliação de propriedades, a plataforma de decisão espacial que definiu o modelo de distribuição para o primeiro operador de loterias e o modelo de planejamento de rede que inspirou a expansão da rede de agências para Toyota e VW. Sua busca por dados de consumo mais ricos e profundos levou-o ao bureau de crédito da TransUnion em 2006, onde Robin promoveu a especialização por verticais. Sob sua gestão, a TransUnion alcançou significativo crescimento no setor de seguros, incluindo a penetração do modelo baseado em scores de crédito em todos os processos de subscrição de curto prazo na África do Sul. Ele faz parte do conselho do Comitê de Dados de Seguros da África do Sul, gerenciou o estabelecimento do banco de dados de sinistros e coberturas da África do Sul e é um defensor apaixonado da qualidade dos dados de seguros. Robin agora gerencia todos os mercados de seguros fora dos EUA para a TransUnion, que inclui: Brasil, Índia, África do Sul, Canadá, Colômbia, México, Hong Kong e Reino Unido.

Setor de Seguros cresceu baseado em ramos já consolidados

Alta não está acompanhada de mudança no padrão de consumo, mostra Marcio Coriolano, que espera avanço maior do mercado quando os efeitos da flexibilização nas regras forem sentidos

Fonte: Ideia e Conteúdo / Sindseg SP

O presidente da CNseg, Marcio Coriolano, mostrou no Programa Panorama do Seguro, do Sindseg SP, que o crescimento consistente do mercado de seguros nos últimos dois anos foi produzido principalmente em ramos já consolidados, responsáveis por mais de 80% de participação no resultado. Não houve, ainda, mudança no padrão de comportamento da população em relação ao consumo de seguros. As pessoas continuam demandando os mesmos produtos apesar do movimento de flexibilização na regulação, explicou.

O executivo destacou o esforço liderado pela Susep e ressaltou que o setor, seguradoras, corretores e consumidores - está alindado e sempre desejou a modernização nas regras. Tudo isso, aliás, vem ao encontro de um mercado já muito moderno, dinâmico e competitivo pelos próprios investimentos. Que respondeu às demandas da sociedade ao longo do tempo e vai avançar ainda mais com a flexibilização na regulação, avaliou.

Questionado sobre os principais desafios do setor, Coriolano chamou a atenção para a avalanche de inovações e tecnologias oferecidas ao mercado. É preciso fazer um filtro para determinar o que realmente vai agregar valor ao negócio, recomendou. Nesse sentido, também sugeriu tratar as informações de maneira mais inteligente para endereçar as melhores soluções a quem está buscando um seguro.

O presidente da CNseg lembrou ainda a necessidade de evoluir com o microsseguro. Chegamos ao teto e, para continuar crescendo, precisamos alcançar populações que até agora não têm sido atendidas por quem oferta ou distribui os produtos. Por fim, anotou que é necessário regulamentar os seguros de acumulação e que as resseguradoras precisam investir em mais produtos que caiam no gosto das seguradoras.

Brasil tem 22 projetos de energia eólica em alto mar engavetados

O Brasil já tem 22 projetos para geração de energia eólica em alto-mar em estudo, que somam uma capacidade instalada de 40 gigawatts (GW), segundo o superintendente adjunto de planejamento de geração de energia da Empresa de Pesquisa Energética (EPE), Gustavo Pires.

Nesse contexto, é possível que o país avance no desenvolvimento de uma regulação para a fonte até o final do ano e realize, em breve, um leilão para projetos nesse segmento, na visão da presidente da Associação Brasileira de Energia Eólica (Abeeólica), Elbia Ganoum. O Brasil ainda não tem projetos do tipo.

O cenário atual é favorável para a realização de leilões para geração eólica em alto-mar, mas precisamos de um ambiente que seja amigável para os investidores. Temos grandes companhias globais que querem investir aqui, disse Elbia, durante seminário on-line organizado pelo Centro Brasileiro de Relações Internacionais (Cebri), em parceria com o Consulado do Reino dos Países Baixos.

Nesse sentido, o presidente da Shell Brasil, André Araújo, destacou que a petroleira anglo-holandesa tem interesse em estar bem posicionada no desenvolvimento da geração eólica em alto-mar ao redor do mundo, em meio à transição para uma economia de baixa emissão de carbono. Ele lembrou que a companhia quer que o Brasil faça parte de seus esforços globais para a descarbonização.

Recomendo que o Brasil comece a alinhar os interesses sobre o que quer para estes projetos, do ponto de vista dos desenvolvedores, do governo e da sociedade. As companhias vão se adaptar ao que a sociedade decidir, afirmou Araújo.

A Shell já tem projetos de geração eólica em alto-mar no Mar do Norte. Araújo afirmou que a companhia tem optado por desenvolver projeto desta fonte em parcerias com outras empresas e pode contribuir com sua experiência no exterior nas discussões sobre a regulação para a fonte no Brasil.

Um dos projetos para geração de energia eólica em alto-mar em licenciamento no Ibama atualmente é o empreendimento Aracatu, da petroleira norueguesa Equinor. A companhia solicitou a licença ambiental para desenvolver um projeto de 4 GW de capacidade a cerca de 20 quilômetros da costa entre os Estados do Rio de Janeiro e Espírito Santo.

De acordo com a presidente da companhia no Brasil, Veronica Coelho, a geração de energia eólica em alto-mar tem vantagens como a maior constância dos ventos e o fato de não haver necessidade de competir pelo uso do solo.

No entanto, a executiva destacou que os investidores ainda precisam de mais clareza sobre a competitividade dos projetos de geração eólica no mar para desenvolvê-los no Brasil. São necessárias, por exemplo, definições sobre as regulações de acesso às áreas para desenvolver os projetos e sobre a conexão à rede, acrescentou.

Fonte: Valor Econômico

Energisa reverte prejuízo no 2º trimestre

No mesmo período do ano passado, a companhia registrou um prejuízo de R$ 88 milhões

Fonte: Estadão

Influenciada por uma forte recuperação nas vendas, a Energisa reportou lucro líquido consolidado de R$ 749 milhões no segundo trimestre do ano, revertendo prejuízo de R$ 88 milhões registrado no mesmo período do ano passado.

O movimento reflete o efeito positivo de R$ 142 milhões referente à Marcação a Mercado de Derivativos, sem efeito caixa, sendo R$ 72,8 milhões de impacto negativo referente ao bônus de subscrição atrelado à 7ª emissão.

Também se deve considerar o impacto de R$ 214,8 milhões positivo referente à opção de compra pela companhia da participação de minoritários da Energisa Participações Minoritárias. No acumulado do semestre foi apurado salto de 228,6% no lucro, para R$ 1,622 bilhão.

No período, o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) subiu 90,5% base anual, para R$ 1,385 bilhão. O Ebtida ajustado atingiu R$ 1,497 bilhão, valor 86,8% maior na mesma base de comparação. No acumulado do semestre, o Ebitda atingiu R$ 2,922 bilhões, aumento de 68,8%.

A receita líquida da Energisa totalizou R$ 8,622 bilhões no trimestre, alta de 31,8% em comparação ao mesmo período do ano anterior. A receita líquida, sem recebimento de construção, teve alta de 36,7% no período na mesma base de comparação, para R$ 5,294 bilhões.

No segundo trimestre, os investimentos da empresa subiram 35,4% ante o mesmo intervalo de 2020, para R$ 909,2 milhões.

Em junho, a dívida líquida consolidada da Energisa era de R$ 13,906 bilhões, contra R$ 14,220 bilhões reportada em março. A alavancagem, medida pela relação dívida líquida por Ebitda ajustado, encerrou o período em 2,5 vez, uma queda de 1,2% vezes na comparação anual.

Conta de Energia: Acordo entre empresas e governo

Acordo prevê manutenção até 2045 das regras de compensação de energia com repasse de custos às tarifas dos consumidores cativos.

Fonte: Monitor Mercantil

A proposta de marco legal para a micro e minigeração distribuída (GD) entregue nesta quinta-feira às lideranças do Congresso Nacional resolve os problemas de todos os agentes envolvidos no tema, exceto dos consumidores cativos que não dispõem de sistemas de GD. Esses consumidores não só não foram chamados a participar da discussão, como terão de arcar com todos os custos da proposta se ela for aprovada pelo Congresso, alerta Clauber Leite, coordenador do Programa de Energia e Sustentabilidade do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec). Isso tudo ocorre num momento em que as tarifas já estão extremamente elevadas. É inacreditável que as instituições participantes tenham tomado a decisão sem qualquer sensibilidade e entendimento da realidade do povo brasileiro, completa.

Assinado por representantes das associações de energia solar (Absolar), geração distribuída (ABGD) e distribuidoras (Abradee), além da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) e do Ministério de Minas e Energia (MME), o acordo prevê a manutenção, até 2045, das regras de compensação de energia para unidades de geração distribuída já conectadas e transição, até 2027, para novos projetos, com repasse de custos às tarifas dos consumidores cativos.

Esse repasse deve ser feito por meio da Conta de Desenvolvimento Energético (CDE) paga pelos consumidores cativos. Quem não tem condições de instalar o próprio sistema fotovoltaico ou migrar para o mercado livre terá de arcar com um custo cada vez maior via o encargo, destaca Leite, lembrando que a própria Aneel chegou a estimar esse impacto na faixa de cerca de R$ 3 bilhões por ano.

O Idec também vê com preocupação a previsão de que o excedente de energia produzido pelos projetos de GD possa ser vendido apenas para as distribuidoras. Isso de criar um mercado regulado vai totalmente na contramão da modernização do setor, que pressupõe que o gerador tenha autonomia em relação ao destino desses excedentes, avalia Leite.

O especialista também vê com preocupação a determinação de que as distribuidoras tenham direito à exposição involuntária pela energia que deixar de ser consumida por adotantes de GD. Ou seja, o custo associado a essa energia será repassado aos consumidores cativos. Na avaliação do Idec, esse é um risco inerente ao negócio e deve ser gerido pelas concessionárias.

Na avaliação da entidade de defesa do consumidor, o único potencial benefício do acordo diz respeito à possibilidade de uso de recursos do Programa de Eficiência Energética (PEE) para a implantação de projetos fotovoltaicos para consumidores de baixa renda.

Minirreforma trabalhista: saiba o que pode mudar

Fonte: Revista IstoÉ

O texto da minirreforma trabalhista em tramitação no Congresso Nacional traz importantes mudanças para empregados e empregadores. A principal delas é a possibilidade de trabalho sem direito a férias, 13º e FGTS e também a contratação sem carteira assinada. O texto foi aprovado pelo plenário da Câmara dos Deputados nesta quinta-feira (12) e agora segue para apreciação do Senado.

As mudanças realizadas na Medida Provisória (MP) 1.045/21, que altera regras trabalhistas e renova programa emergencial criado em razão da pandemia de Covid-19, não agradaram os representantes dos trabalhadores. As novas medidas de flexibilização laboral e afastamento dos sindicatos das negociações mais uma vez seguem a linha da precarização e aumentarão a vulnerabilidade dos trabalhadores e das trabalhadoras, diz nota divulgada por sindicatos.

Para o advogado Sérgio Pelcerman, do escritório Almeida Prado & Hoffmann, a formalização da legislação poderá motivar a distribuição de diversas demandas judiciais por desrespeito às normas constitucionais, e acarretar alegações de fraude à legislação laboral, danos a empregados e descumprimento de preceitos constitucionais atualmente previstos.

Contudo, em paralelo, a existência dessas novas modalidades de contratação, especialmente em período pós-pandemia, fomentará o mercado de trabalho, apresentará novas possibilidades de contratação, redução de procedimentos que podem ser burocráticos e em decorrência disso, conceder a população trabalhos para sustento familiar, destaca o especialista.

Confira as principais mudanças

cria modalidade de trabalho sem direito a férias, 13º salário e FGTS

cria modalidade de trabalho, sem carteira assinada (Requip) e sem direitos trabalhistas e previdenciários; trabalhador recebe uma bolsa e vale-transporte

cria programa de incentivo ao primeiro emprego (Priore) para jovens, e de estímulo à contratação de maiores de 55 anos desempregados há mais de 12 meses; empregado recebe um bônus no salário, mas seu FGTS é menor

reduz o pagamento de horas extras para algumas categorias profissionais, como bancários, jornalistas e operadores de telemarketing

aumenta o limite da jornada de trabalho de mineiros

restringe o acesso à Justiça gratuita, em geral, não apenas na esfera trabalhista

proíbe juízes de anular pontos de acordos extrajudiciais firmados entre empresas e empregados

dificulta a fiscalização trabalhista, inclusive para casos de trabalho análogo ao escravo

Evento debate Nova Lei de Licitações e o Seguro Garantia de Obras e Serviços de Engenharia, uma parceria da CESPC e ESA/RS

A Comissão Especial de Seguros e Previdência Complementar (CESPC) da OAB/RS em parceria com a Escola Superior de Advocacia da OAB/RS (ESA/RS) promovem o evento: Nova Lei de Licitações e o Seguro Garantia de Obras e Serviços de Engenharia, no dia 19 de agosto, às 17h. O webinar que faz parte da programação do Mês da Advocacia é gratuito. Faça sua inscrição no Portal do Aluno e garanta seu certificado.

A palestra contará com a presença do Ministro do Tribunal de Contas da União (TCU), Benjamin Zymler, que tem como intuito trazer a sua visão no âmbito dos tribunais. Além do advogado, doutor em Direito Administrativo, mestre em Direito e Políticas Públicas e ex-procurador do Amapá, Guilherme Carvalho; e da advogada, especialista em Direito do Seguro e Resseguro pela FGV, especialista em Seguro Garantia pela Parejo Consultores e pós-graduada em Direito Constitucional pela PUC/SP, Valéria Leite, que atuam diretamente no mercado de licitações e obras de serviços de engenharia e irão abordar as principais mudanças na n ova lei, de abril de 2021.

A abertura do evento será realizada pela diretora-geral da ESA/RS, Rosângela Herzer dos Santos, pelo presidente da CESPC, Ricardo Einsfeld Villar e pela organizadora do evento, coordenadora do GT da CESPC e moderadora do Grupo de Estudos de Direito de Seguros da ESA/RS, Jaqueline Wichineski dos Santos.

O webinar será moderado pelo advogado, especialista em Direito Público pela PUCRS, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Mauricio Gazen; pelo advogado, especialista em Direito do Estado pela UFRGS, MBA em Concessões e Parcerias Público-Privadas pela FESPSP e London School of Economics (LSE), Mateus de Farias Klein; e pelo advogado, especialista em Derecho de Seguros pelas Universidade de Salamanca, Universidade de Lisboa e Universidade de Buenos Aires, Marcio Alexandre Malfatti.

Fonte: Jornal da Ordem

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